朱海江 骆金江
他出生在王坛山区一个家庭，艰苦生活环境的磨练，造就了他的淳朴和韧性。1998年他怀着满腔热情回到家乡，把公司总部从上海迁到绍兴县王坛镇。
他以“创一片天地，富一方百姓”为已任，雷厉风行、脚踏实地为我县的经济社会发展默默奉献。
他就是浙江裕众建设集团有限公司的“领航者”——孙益忠。
孙益忠，男，1962年5月出生，高级工程师，一级建造师，浙江裕众建设集团有限公司党委书记、董事长。他是绍兴县第十四届人大代表，全国高级职业经理人、现任中国市政工程行业协会常务理事、浙江省市政行业协会副理事长、绍兴县建筑工程专业技术人员专家评委，曾获得全国安康优秀企业家、2007年至2011年五年的绍兴市经济发展优秀人才、绍兴县劳动模范、县优秀共产党员、县爱才企业家等荣誉。
爱家乡 回绍兴创业
浙江裕众建设集团已有44年历史，44年前裕众的前身是两溪乡石工队。
一个名不见经传的山区石工队、建筑队，要在大上海得到大家认可，并在建筑市场上有一席之地，谈何容易？这里有山区人的诚，有山区人的勤，有山区人坚韧不拔的精神。孙益忠正是凭着山区人这种精神和品质，从上世纪70年代起跟父亲走南闯北、顽强拼搏，直到建立裕众建设集团。那时，集团总部在上海。但孙益忠情系家乡，非常想在家乡创业，回报生他养他的一方水土。但回家乡创业并非易事，会碰到种种困难，而且不少企业的股东反对。经过反复思考，1997年孙益忠毅然作出一个重大决定，把企业总部迁回家乡，上海只保留分公司。回到绍兴后，裕众建设集团在孙益忠领导下，经过十多年努力，取得了令人瞩目的业绩。目前，企业注册资本金20058万元，总资产6亿元，公司拥有市政施工总承包壹级、房屋建筑施工总承包壹级、土石方地基基础、建筑装修、机电安装贰级等资质。公司目前拥有员工4000多名，各类工程技术人员近600人，中高级管理人员380余名。2011年，企业承接工程量35.65亿元，上缴税款8000万元，其中绍兴县地税1000万元。而且他领导的浙江裕众建设集团公司，是绍兴地区唯一一家连续六年被全国总工会、国家安监总局授予“全国安康杯优胜单位”的建筑施工企业，连续十年被绍兴县人民政府授予“建筑业10强企业”、连续5年被绍兴市人民政府授予绍兴市“建筑业骨干企业”，还获得浙江省市政行业先进企业、建筑业诚信企业，浙江省重合同守信用AAA级企业等荣誉。
勇开拓 领企业创新
如何在竞争异常激烈的建筑市场中立于不败之地，孙益忠同志殚精竭虑谋发展，团结和带领全体职员，在自强中求生存，在发展中图转变，在转型中谋长远，围绕“业务拓展、基础管理、队伍建设、绩效管理、结构调整、资本经营”六大重点，扎实工作，使企业一步一个脚印地前进。
坚持质量兴企。孙益忠一直认为，工程质量是企业的生命！他要求公司全体员工“干一项工程，出一批精品，创一份信誉，占一方市场”。在他的方针指导下，公司近五年来先后创出近50项市级以上优质工程，其中创上海“市政金奖”优质工程5项、浙江省“市政金奖”优质工程8项，江苏省“市政金奖”优质工程3项，浙江省钱江杯优质工程6项。他公司承建的绍兴市解放路延伸工程、绍兴市污水处理厂三期四标工程荣获国内市政最高奖——中国市政金杯奖。
破除市场困局。2008年在美国金融危机的影响下，建筑业务一时大量减少。孙益忠不为困难所吓倒，而是冷静思考、审时度势，调整经营思路，他敏锐地察觉到“危”中有“机”，抓住了国家4万亿元投资计划、中部崛起战略、长三角建设等市场机遇，除了继续做好上海、浙江、江苏等老市场外，还开拓了青岛、太原、新疆、青海等中西部地区的建筑市场，从而创造了年承接业务总量的新高。
谋划科学发展。孙益忠一直把基础管理、调整结构和资本经营作为谋求公司长远发展的三项核心工作。他从完善管理制度体系着手，出台裕众公司绩效考核方案，使各项工作在制度体系内有序运行。由于体制和历史的原因，裕众集团一直以来存在产业结构、资质结构单一的现象，企业持续发展能力、抗击市场风险能力不强。孙益忠上任后，提出了“无工程施工不稳、无投资经营不富、无三产经营不活”的经营理念，形成了以工程施工为主体，以投资开发、BT项目经营为两翼的“一体两翼”战略。在这一战略的指引下，公司在巩固路桥施工主业的同时，又取得了房建一级等资质，稳步进入了房建、市政、房地产开发、基础设施投资及培训教育等多个领域。
重视科技创新。作为企业决策人，孙益忠具备较强的科技创新能力；作为高级工程师，他在日常工作中坚持科研与实践相结合，一面注重自主创新，一面积极引进新技术、新工艺、新材料、新设备，推动企业从单纯的建筑施工企业逐步成长为建筑科技型企业。在他的支持和推动下公司已创省级工法15项、国家专利8项，主编国家标准1项。
重安全 创优胜佳绩
建筑施工企业是一个高危行业。孙益忠十分清楚：安全生产责任重于泰山！
孙益忠在安全生产管理上投入大量精力。2011年，他狠抓硬件设施更新，加大科技应用，大量闭路电视监控系统运用到施工一线，直接监控施工现场，把安全隐患消灭在萌芽状态，这一年公司安全生产专项投入达415万元；2002年，建立了二级“安全生产动态计算机信息管理网络”，为安全生产及早提供信息，对施工现场情况进行有效的监控管理，用现代化手段确保了安全生产；从2003年起，孙益忠主动并亲自组织参加全国安康杯活动，深入开展相关的安全教育和“十个一”活动，提高全员的防范意识；增强安全检查力度，群防群治，抓重点监控，及时消除隐患，杜绝了各类安全生产事故的发生，全公司连续八年实现安全生产事故为零的良好成绩，从而荣获国家级、省级、市级“安康杯”竞赛活动“优胜企业”。目前，浙江裕众建设集团是绍兴市唯一一家连续六年评为全国安康杯活动优胜单位的施工企业。
多奉献 兴企业文化
孙益忠认为，社会责任成就企业发展，一个没有社会责任意识的企业，不可能持续发展；企业的发展，更是离不开和谐的社会环境。
孙益忠担任县人大代表以来，更加注重坚持“为企业谋发展、为地方做贡献、为群众谋福利”的原则。
十分关心员工，保护职工合法权益。近年来，孙益忠非常注重与员工签订集体劳动合同及工资集体协商协议。根据集体劳动合同条款，职工的工资分配、工资水平和增长幅度与个人贡献大小和企业发展直接挂钩。5年来，裕众人均工资与企业同步增长，年增幅12%。同时，孙益忠还积极推动企业为员工办理了养老、失业、医疗、工伤、妇女生育等社会保险，及时足额上缴保险基金，提取福利基金，上缴工会经费，职工依法享受婚、产、丧假等，切实保障职工权益。孙益忠关心工地民工生活，从未拖欠过民工工资。公司还建立职工健康档案制度，每年组织职工参加体检；新建网球场、乒乓球室、羽毛球场，练歌厅、多功能厅等职工活动场所，营造“月月有活动，人人皆参与”的良好气氛。
加强党群建设，营造特色企业文化。随着裕众集团公司不断壮大，孙益忠十分重视党团、工会组织建设，把党的建设融入到企业文化建设之中，引领企业的健康发展。目前公司设立党委，下设沪办和集团公司机关等2个党支部，同时成立了共青团裕众集团委员会，下设三个团支部。至此，集团公司党委、团委、工会和妇联等党群组织全部健全，为裕众集团的健康发展注入了新的活力，在2011年建党九十周年之际，他带领全体党员到井冈山、南昌等地，进行红色之旅，公司党委被县委多次授予五好党组织荣誉，公司连续多年被县人民政府评为劳动关系和谐企业，集团工会被县总工会授予“六有”、“六好”工会荣誉。
热心公益事业，积极回报社会。“奉献爱心，回报社会”，这句话对孙益忠来说不是一句的企业宣传之词，而是他行为的真实写照。孙益忠认为，裕众公司的每一点进步，都离不开国家、社会的支持，作为企业老总的他一直是心怀感激。近年来，他领导公司先后向绍兴县慈善事业捐助100万元，向绍甘线建设捐助50万元，向绍兴县城市防洪工程建设捐助30万元、向杭州黄龙体育中心建设捐助20万元，向汶川、玉树地震灾区捐款35万元等，累计进行近30余项社会捐款，总数达600万元。公司还与王坛镇中学建立了结对关系，每年向贫困学生捐助3-5万元，先后连续8年，受益学生近150人，累计助学达35万元。公司还与绍兴县职教中心建立了校企合作关系，在学生实习实训、订单培养、资源共享和科技开发等方面进行广泛合作。
孙益忠创一片天地，富一方百姓，在绍兴县山区平凡而有价值地生活着！